4月7日，学校召开2024年度重点工作第一季度调度会，党委书记高焕清出席会议并讲话，校长陈红卫主持会议，全体校领导参会。

会上，生物工程学院、建筑学院等23家“双高”主控单位负责人围绕2024年学校工作报告、对接“双高”重大项目、省厅工作要点确定的重点工作和本单位年度目标责任书考核内容，重点报告“双高”建设工作进展情况，并对目前存在的困难和下一阶段工作进行简要汇报。

校领导分别围绕各自分管领域进行第一季度工作总结，并就下一阶段重点工作进行安排部署。

高焕清表示，听完各单位的汇报，感觉到大家第一季度工作有谋划，但是推进较缓慢，要保质保量完成好下一阶段学校重点工作，就必须明晰工作任务，养成定期对照任务清单研究工作的习惯；建立联动机制，提升高起点谋划工作的能力，研究国家政策，研究职业教育发展的方向，提高谋划的起点；紧盯核心指标，推动重点工作落地见效。

高焕清强调，要夯实专业基础，进一步提升学校显识度，通过优化核心专业群建设和“六金”建设，丰硕办学成果，提升学校软实力。要持续抓好11项职业教育体系建设改革重点任务，特别是信息化标杆校、虚拟仿真中心、市域产教联合体等重点项目，有效推进现代职业教育体系建设改革。要抓紧推进图文信息中心、康养中心重点基建工程建设，补齐办学条件短板。要规范内部管理，提升办学支撑，做好“三亮、三评、三比”和文明校园创建工作，重点抓好学生养成教育、师德师风建设和环境育人等问题。要继续推动十件实事落地见效，做好医务室建设、毕业生就业等工作，提升师生幸福感。

陈红卫表示，要敢于直面问题、解决问题，并就如何做好后续工作提出五个“强化”。强化挂图作战，对照清单，养成定期查看清单的习惯，倒排工期，突出工作重点抓好落实；强化抓早抓好，各项工作安排要打足“提前量”，早抓工作部署、早抓难题破解、早抓项目推进，朝着更高的目标前进；强化“类型化、岗位化、数字化、国际化、精品化”导向，最大限度突出职业教育特点；强化工作保障，优化资金使用保障和各类资源保障，各单位也要主动出击，不等不靠不要，主动寻找外界资源；强化督查通报，双高办、考核办、办公室、纪检监察室要联合组织相应督查，定期通报，建立完善各个领域的督查督办通报工作机制。同时，在近期内还要抓好教师教学能力大赛、毕业生就业、学生实习等相关工作。

各行政处室、二级学院党政负责人参加会议。

图文：李明

审核：华先宙